茶颜悦色闭店潮:反思与突围
茶颜悦色在长沙关闭8家门店,表面是优化选址,实则暴露出过度依赖单一市场、产品护城河不足的深层危机。与此同时,瑞幸与茅台联名大获成功,蜜雪冰城海外突破5000家——区域品牌若不加速全国化与创新,恐被边缘化。
闭店潮背后的定位危机
7月20日,茶颜悦色回应长沙8家门店集中关闭,称是“正常优化调整”,并计划在商圈核心位置新开5店。但对比数据:2025年底茶颜悦色全国门店约600家,其中长沙占近400家,本次闭店集中在非核心商圈,显示其选址策略保守。反观同区域品牌:蜜雪冰城全国59823店,海外5000店;瑞幸33596店。茶颜悦色的“区域密集”策略在长沙已近饱和,闭店是必然调整。
联名经济:瑞幸的精准打击
7月18日,瑞幸与茅台联名推出“酱香冰美式”,定价38元,上市首日售罄。这已是瑞幸第三次与茅台联名(此前有酱香拿铁、茅台冰淇淋联名)。瑞幸凭借供应链和数字化能力,将联名常态化,2026年上半年联名产品贡献营收约18%。而茶颜悦色联名动作寥寥,2026年仅与长沙本地品牌有两次合作,声量远不及瑞幸。
海外扩张:蜜雪冰城的降维打击
蜜雪冰城海外门店突破5000家,覆盖东南亚、日韩及欧美,7月东京首店开业。其模式是“供应链出海+本地化加盟”,单店投资约20万元,远低于星巴克(约200万元)。相比之下,茶颜悦色海外门店仅3家(均在新加坡),且因口味差异和供应链问题,单店日均销量不足国内一半。海外市场空白将限制其长期增长。
成本压力与定价权博弈
ICE咖啡期货突破2.5美元/磅,创年内新高,国内咖啡品牌成本压力上升。瑞幸凭借规模优势,已锁定80%的2026年咖啡豆采购价格,成本增幅控制在3%以内;而茶颜悦色主打鲜奶茶,原料以茶叶为主,成本影响较小,但茶叶价格温和上涨(龙井+5%、白毫银针+8%),长期需关注。定价权层面,瑞幸通过9.9元促销拓客,但联名产品定价38元,显示其有能力在高端市场获取利润。茶颜悦色均价18元,促销频率低,毛利率约65%,高于行业平均60%,但若成本持续上升,利润空间将被压缩。
预判:未来30天
茶颜悦色将在长沙关店后,加速向武汉、成都等新一线城市扩张,预计8月新增门店8~10家,但新店单日销量可能低于长沙老店30%。瑞幸与茅台联名热潮将推动7月第三季度营收环比增长12%,股价或上涨5%。蜜雪冰城海外门店有望突破5200家,东南亚市场贡献主要增量。